Das wird geschehen:

• LinkedIn kauft die Facebook App Talent.me. Die Amis hätten zwar gerne ebenfalls die anderen Job-Netzwerke im Netzwerk übernommen, aber Brave New Talent ist zu teuer, BranchOut mit Careerbuilder verbandelt und BeKnown ist ein Monster Produkt. Dafür wird die Kooperation mit Facebook angekündigt, die strategische Partnerschaft zwischen dem US-Department of Labor und Facebook allerdings aus Bedenken hinsichtlich der Business-Netzwerk Qualität eingestellt. Daraufhin werden die verbleibenden Netzwerke-im-Facebook-Netzwerk überflüssig, Google ist beleidigt und stellt Google+ ab. Woah!
• Monster investiert weiterhin in den Ausbau von BeKnown. Weltweit werden Monster-Mitarbeiter mit Incentives dazu inspiriert, ihr privates und berufliches Netzwerk auf BeKnown zu erweitern, um die Nutzerzahlen zu verstärken. Die Zukunftsaussichten von BeKnown & Konsorten sind oben beschrieben. Danach entscheidet Monster, wieder mehr Marketing auf Jobsucherebene zu betreiben. Die Rücklaufquoten auf Stellenangebote verbessern sich zunehmend. Gute Strategie!
• XING kauft Jobware – die Technologie wurde bereits seit einiger Zeit genutzt. Damit stellt sich XING im Social Media Recruiting noch stärker auf. Über die ab Januar 2012 frisch geöffnete Entwickler-API wird die bevorstehende LinkedIn-Facebook Kooperation im Vorfeld untergraben, und ein ansehnlicher Teil der zwischenzeitlich auf 1,5 Milliarden angewachsenen Facebook Nutzer kann als Premium-Mitglieder gewonnen werden. Die Quartalsergebnisse können sich sehen lassen!
• Die Domain JobScout24.de wird auf Careerbuilder.de umgeleitet, die Marke JobScout24 verschwindet endgültig vom deutschen Jobbörsenmarkt. Aller Bemühungen zum Trotz, in dem bereits abgeklärten deutschen Markt Fuß zu fassen, kann sich Careerbuilder leider nicht etablieren. Ende 2012 steht dieser Stellenmarkt zum Verkauf (schade, dass die Domain JobScout24 bis dahin schon an Wert verloren hat). Aber dann geht es sowieso hauptsächlich um die Domain jobs.de… Wer kauft? Monster? Oder XING…? Place your bets!
• StepStone wird Opfer seines Erfolgs. Nachdem 2011 die IVW-Zahlen mit ein wenig Abstand die besten unter den deutschen Jobbörsen waren, lehnt man sich leider etwas zu entspannt zurück. Die Auswirkungen werden 2012 noch nicht spürbar sein. Die Euro-Krise wird auch dem internationalen StepStone Netzwerk anzumerken sein: Die Partner möchten mehr Geld für ihre Anzeigen und verabschieden sich allmählich aus dem Verbund. StepStone und Axel Springer lassen sich nicht unterkriegen und bauen für jedes der knapp 70 Länder eine eigene Präsenz. Tolle Leistung!
• Stellenmarkt.de (nicht zu verwechseln mit stellenanzeigen.de!!) unterbreitet nichtsahnenden Kunden, die diese Jobbörse darüber hinaus noch mit stellenanzeigen.de verwechseln, ein unschlagbares Angebot. Leider sind die Ergebnisse wider Erwarten nicht überzeugend. Anstatt einen guten Teil seines Marketingbudgets dafür aufzuwenden, die Marken bewusst auseinander zu dividieren, ersteht stellenanzeigen.de kurzerhand den Beinahe-Namensvetter und positioniert sich durch den guten Domainnamen-Kauf bei Google noch besser. Bravo!
• Es werden ungefähr 365 Social Media Recruiting Konferenzen (jeden Tag eine!) und 175 Workshops zum Thema “Facebook, Twitter, XING, LinkedIn, YouTube, Google+, FlickR, Friendfeed, Posterous, Viadeo, Diaspora, BeKnown, BranchOut, Talent.me, Brave New Talent und dem ganz neuen Netzwerk SchlagmichTOT und deren Wichtigkeit für die tägliche, auf Authentizität ausgerichtete, Personalarbeit” angeboten. Preis pro Veranstaltung: 795,00 € (dank Frühbucher Rabatt aber nur 250,00 €). Darin erfahren die geneigten Teilnehmer, wie sie ein Twitter Konto eröffnen und ihren ersten Tweet “Ich trinke eine Tasse Kaffee in meinem HR 2.0-Seminar #spannend #HR #lovetwitter” absetzen. Die weiteren Netzwerke werden in nachfolgenden Workshops für Fortgeschrittene und solche, die es werden wollen, behandelt. Die Ergebnisse des Social Media Recruiting 2012 werden sein:
  - Budget für 2012: 0,00 Euro
  - 7.321 Tweets gesendet (pro Twitter Account)
  - 730 Status-Updates auf Facebook und 5.000 neue (gekaufte) Fans
  - durch Social Media getätigte Einstellungen: ca. 1,5
  - Employer Branding Effekt = ?
  Weiter so! Irgendwann klappt das!
• Mobile Recruiting kommt groß in Mode. Über Smartphone Apps werden Jobs gezielt und geolokalisiert an potenzielle Bewerber als Push-Nachricht gesendet. Dank einer Taleo-Schnittstelle landet der in der iCloud gespeicherte Lebenslauf direkt auf dem Smartphone des Personalers, der umgehend zurückruft und mittels Face-Time ein Video-Bewerbungsgespräch führt. Time to Hire: maximal 2 Stunden. Kosten: ca. 250,00 €.
• Jobbörsen werden tatsächlich aussterben, wie es bereits seit Monaten und Jahren in England und den USA prophezeit wird. Wir wissen ja: Alle wichtigen Trends und Wahrheiten kommen über den großen Teich und den Ärmelkanal (mal abgesehen von der etwas abstrusen Europapolitik – aber die hat ja auch nichts mit Technik zu tun) in unsere technologische Wüste. Damit wird dieser Blog hinfällig. Ich verkaufe die Domain an Marcus oder die Wollmilchsau, die darauf dann den ausgestorbenen Stellenbörsen auf ihre Weise ihr Beileid ausdrücken. Lutz Altmann findet das gut und veröffentlicht umgehend ein Interview mit dem neuen Blogbetreiber von Online-Recruiting.net auf dem Personalmarketingblog. Gero Hesse greift dies auf und läutet damit die Ära des neuen Social Media Personalers ein, der technologisch versiert ist. Thomas Schulze von Spirofrog verlinkt fleißig auf die neuen Posts und erhält dafür auf seinem Facebook Profil 20.000 Likes in knapp 10 Minuten. Daraufhin brechen die neuen europäischen Facebook Server zusammen. Die Menschen konzentrieren sich dann wieder auf das Wesentliche: reale Beziehungen. Danke Thomas!

Ich wünsche frohe, ruhige und vor allem internetfreie Festtage im Kreise Ihrer Liebsten! Lassen Sie Ihr Handy in der Tasche und lassen Sie Ihren Blick in die Weite schweifen! Das gibt neue Ideen und “frische Denke” für die Personalarbeit im kommenden Jahr.

Haben Sie noch weitere Online Recruiting Vorhersagen für 2012? Nur zu!

Ich wünsche einen guten Start in die Woche und empfehle ebenfalls den neuen Artikel von Wolfgang Brickwedde auf Crosswaters zum Thema Kriterien für die Jobportalauswahl. Lesenswert und (leider) sehr wahr, was dort beschrieben wird. Ich hoffe und denke, dass die Studie des ICR hier interessante Einblicke liefern kann.

Hier in Frankreich wird Fastnacht leider kaum gefeiert. Dennoch habe ich ein paar Elsässer in der Ortenau-S-Bahn Richtung Kehl und Offenburg entdeckt, die sich die Umzüge auf der anderen Rheinseite angesehen haben. Heute herrscht auf diesem Blog also ein paar Stunden Ausnahmezustand (bevor ich Sie mit einem Interview über Employer Branding im Mittelstand vergnüge!), und zu gewinnen gibt es auch etwas: Die berühmte Online-Recruiting.net Tasse, limited Edition. Die Fragen, die bis zum kommenden Dienstag, 08.03.2011, 18h00, beantwortet werden müssen, sind folgende:

Wie sind die Zunftnamen der drei dargestellten Narren? Aus welchen Städten, bzw. Gemeinden stammen sie? Ein paar Suchtipps für die nicht ganz einfachen Fragen: Welches ist meine Heimatstadt? Das zweite Bild stellt einen Narren aus einem der Stadtteile der vorab gesuchten Stadt dar. Das dritte Bild verkörpert einen Fasent-Vertreter einer Nachbargemeinde wiederum der ersten Stadt, die darüber hinaus sehr nah an der elsässischen Grenze liegt.

Zum Vergrößern der Bilder bitte darauf klicken. Am Aschermittwoch ist dieses Mal nicht alles vorbei: Dort wird die Ziehung des Gewinners der Tasse unter den korrekten Einsendungen stattfinden. Die richtigen Antworten bitte per E-Mail oder Kontaktformular übermitteln. Die Bildquelle der ausgeliehenen Aufnahmen gebe ich ebenfalls ab kommenden Mittwoch bekannt Viel Glück und Sapß beim Suchen!

Laut einer Anfang September veröffentlichen Studie von Sciforma können französische Büroarbeiter lediglich zwölf Minuten konzentriert arbeiten, bevor sie unterbrochen werden. Die Unterbrechung kann durch eingehende E-Mails verursacht werden (durchschnittlich 34 Mails pro Tag, manche erhalten bis zu 60 davon), durch Telefonanrufe, SMS (im Schnitt ebenfalls alle zwölf Minuten), Instant Messaging und Social Networking am Arbeitsplatz, durch ein Schwätzchen mit Kollegen, und so weiter.

Trotz der häufigen Unterbrechungen behalten die französischen Angestellten stets das Arbeitsziel im Auge und konzentrieren sich vor den wichtigen Dingen zunächst auf die dringenden Angelegenheiten, die anfallen. 25 Prozent bestreiten ihren Tag damit ausschließlich auf Dringlichkeiten zu reagieren.

Alles in allem wird, wie die Ergebnisse der Studie zeigen, sehr viel Zeit am Büroarbeitsplatz damit verbracht, sich dank Internet zu informieren (ein bis zwei Stunden, wobei hier nich näher darauf eingegangen wird, ob es sich um relevante Informationen für die Arbeit oder um Anderweitiges geht…). Pausen werden angeblich nur wenige gemacht. Hier ist erfreulicherweise zu berichten, dass immer weniger Raucherpausen gemacht werden. Dagegen tauschen sich die Arbeiter gerne mit ihren Kollegen auf dem Flur aus (der Flurfunk also…), holen sich einen Kaffee in der Küche, sind häufig in internen Meetings (57 Prozent) und verlassen ihren Arbeitsplatz für eine Besprechung (42 Prozent) oder um einem Kollegen zu helfen (49 Prozent).

Wie sieht es bei Ihnen aus? Sind Sie eher Multitasking-Junkie oder können Sie auch mal abschalten und sich auf das Wesentliche konzentrieren?

Aber einer konnte sich seit Beginn der Coupe du Monde mit den südafrikanischen Nervtröten so richtig bereichern: José Pecci hatte den Einfall, zwei Tage vor Beginn der WM eine Internetseite zu starten, auf der er Vuvuzelas anbot. Er ist Chef eines kleinen Unternehmens (4 Angestellte) und war der Erste, der in Frankreich diese Instrumente anbot.

Inzwischen erreichen ihn 200 Bestellungen von Privatleuten pro Stunde, im B2B-Bereich werden an die 10.000 pro Tag gebucht. Darunter z.B. auch einer Gewerkschaft aus dem Süden Landes, das die Dinger bald für ihre Demonstrationsmärsche verwenden möchte (und davon wird es mit Sicherheit in den kommenden Monaten einige geben, da die französische Regierung das Renteneintrittsalter von 60 auf 62 Jahre anheben wird, doch dazu später mehr).

José Pecci kann diesem Andrang bald nicht mehr standhalten und erwägt nun, seine Internet-Bestellseite zu verkaufen.

Aber was motiviert die eigentlich durch den Lärm der Vuvuzelas gestörten Franzosen, die Höllentröten en masse zu kaufen? Reine Rachegelüste! So sagt Pecci, dass ihn besonders eilige Kunden anrufen und ihm sagen: “Ich brauche meine Vuvuzela sofort, damit mich meine Nachbarn hören!” Typisch französisch!

Vielleicht findet Pecci bald ja den nächsten Verkaufstrend, um die hitzigen, südländischen Gemüter abzukühlen. Er war ja bereits der erste Importeur für Sex-Toy Automaten in Frankreich….

Was denkt Ihr: Zu harte oder angemessene Strafe?

(via meine Kollegin, Marie-Sophie Chenevier)

Am Mittwoch geht es dann zu einer kurzen Stippvisite zu Family & Friends nach Deutschland, bevor ich zwischen den Jahren das Büro meines Arbeitgebers hüte und einige Anzeigenkampagnen (z.B. Google AdWords für Vertriebsjobs und Facebook Ads für Berater) vorbereite.

Silvester verbringe ich dieses Jahr dann wieder einmal in Lyon – auch wenn die Franzosen in der Regel kein Feuerwerk wie die Deutschen machen. Naja, hier würden sowieso eher Autos als Feuerwerkskörper angezündet werden.

Daher möchte ich allen meinen Lesern für ihre Treue danken, für die Kommentare und Anregungen, für die netten Begegnungen und den angeregten Austausch zum Thema internationales Jobbörsen Business und Online Personalwerbung.

Ich bedanke mich bei meinen Kunden, die mir sehr netterweise postalische Weihnachtsgrüße haben zukommen lassen. Und ich danke natürlich den Stellenmärkten und Lieferanten, die mir eine kleine Aufmerksamtkeit geschickt haben.

In diesem Sinne wünsche ich allen ein frohes und gesegnetes Weihnachtsfest und einen guten Rutsch in ein gesundes Jahr 2010.

Ihre Eva Zils

Ich drücke die Daumen!